创新育才机制 营造成才氛围

—— 对话江苏省人民医院院长王虹

2015-03-12 19:32:21 来源: 

主持人:习同贵 刘春梅 许亮

嘉 宾:江苏省人民医院院长王虹

以人力资源品牌担负医疗公益责任

主持人:面对我国医疗卫生事业发展新常态,您如何理解大型公立医院实施人才战略的意义呢?

王虹:随着医疗区域协同发展、医疗卫生机构同盟发展、大型公立医院与基层医院之间技术帮扶发展等的深入推进,人才品牌战略的意义,已不仅仅只停留于提升医院自身竞争力的层面上,人才的意义有了更具高点的价值。也就是说,包括大型公立医院在内的各个医疗机构,实施人才战略,在一定程度上是为了更好地承担起实现区域医疗资源的均衡与优化的社会公益责任,由此而形成的医护人员在各区域、各医院之间的有效流动,是医疗机构为了最大限度地满足人民群众对医疗健康服务的需求,而互相提供的一种具有帮扶价值的人力支持与技术援助。从这个层面上来讲,大型公立医院人才的培育与储备,势必会为完善分珍医疗体系、完善地方或区域医疗卫生服务网络等方面起到非常重要的作用,人力资源配置的这种灵活性,也期待着处于动态创新格局中的医疗机构育才机制持续激活它的效能。

主持人:江苏省人民医院能发展成为目前江苏综合实力最强的三级甲等医院,与您这样的前瞻性思维,有着密不可分的关联。

王虹:江苏省人民医院的“人才强院”战略,是以担负全省及周边地区的医疗、教学、科研、公益四大中心任务为出发点的。人才发展是医院全面可持续发展的基础和内在动力,这已经是大家都在实践的理念。为积极顺应市场竞争趋向品牌化的时代特征,江苏省人民医院立足长远发展,筹谋医院人才品牌规划的编制和人力资源优化战略的实施,赋予“人才强院”战略以新的内涵,确立了“以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针,全面加快人才布局和结构的调整与优化,积极营造人才结构的正向效应和专业人才的品牌效应,为医院的可持续发展增添更为强劲的驱动力。

以科学规划牵引人才体系建设

主持人:江苏省人民医院的人才规划是在怎样的一个框架下形成的呢?

王虹:为了科学编制人才发展规划,我院对全院人才与学科系统进行了细致的梳理,结合医院的发展定位,按照规划“三观正”、规划“思路顺”、规划“目标明”的原则,制订了《中长期人才发展规划(2012-2020年)》。

规划“三观正”,就是树立科学的发展观,既要符合新医改的内在要求、又要符合医院的定位和战略发展;树立正确的人才观,全面培养各级各类人才;树立合理的效益观,形成财为才用、人尽其才、才促业进的良性循环。

规划“思路顺”,就是优势学科注重人才培养,维系团队的和谐;特色学科培养重于引进,强调特色的凝练;一般学科引进培养两手抓,既要压担子、也要鼓士气;弱势学科注重人才引进,力求从困境中突围。

规划“目标明”,就是实施杰出人才引领工程,以大力培育和集聚领军人才、创新团队为重点,组建医学人才、科研人才和管理人才衔接有序、梯次合理的人才结构。

有了这样的人才培育与储备的规划导向,我们实施“不拒众流、方为江海”的开放型人才政策,“开门纳贤”,充实人才队伍。同时,树立“人才不为我有,但为我用”的理念,将刚性与柔性相结合,引进了一批具有较强的组织协调能力、国际交流能力、追踪最新研究动态能力、判断最新研究方向能力、实现科技创新重大突破能力的高端人才。对所引进的学科带头人,除在科研启动经费、安家费补助、生活住房等方面给予重点支持外,还积极搭建平台,争取院外项目,有效地支持他们高质量完成科技创新和学术研究。

主持人:那么,您能介绍一下江苏省人民医院人才培养体系的一些具体情况吗?

王虹:我院是南京医科大学第一附属医院,也是江苏省临床医学研究院,建立医、教、研“三位一体”的智力密集型人才培养体系,可以说是水到渠成。

在培训基地建设方面,我院通过了英国爱丁堡皇家外科学院和香港外科医学院基本外科、泌尿外科培训基地的认证,是国家发展改革委全科医师临床培养基地、国家卫生计生委住院医师规范化培训基地。建筑面积达2400余平方米的临床技能培训中心作为重要的实训平台,顺利通过英国皇家外科学院腹腔镜培训中心课程体系以及美国心脏协会基础生命支持和高级心血管生命支持培训基地认证。

在临床学院建设方面,南京医科大学第一临床医学院就设在医院内,共有5个学系、45个教研室。我们以它为载体,致力于培养融临床技能、创新能力、医学人文素养为一体的综合型医学人才。学生在全国高等医学院校大学生临床技能竞赛等赛事中,曾获得过包括一等奖、二等奖在内的多个奖项。

在科研平台建设方面,我们在建立健全江苏省临床医学研究院架构体系的基础上,强化科技创新驱动工程,构建以南京医科大学先知楼为主体的高水平基础与应用基础研究创新平台、以医院为主体的临床研究与应用转化支撑平台。大家知道,医院竞争靠品牌,品牌竞争靠人才,人才竞争靠管理。所以,我们创新性地实行GCP平台总监制管理,设有科学总监、运营总监、财务总监、伦理总监,他们均在中心主任的领导下各司其职。同时,我院有28个专业获国家食品药品监督管理总局药物临床试验机构认证,伦理委员会获得WHO/SIDCER认证,并在全国综合性医院中率先通过了AHRPP认证。在此基础上,还积极推进科技成果产品化、产业化项目进程,形成了以江宁科学园区为主体的项目孵化和产业化基地。

[责任编辑:张海莺]