承载生命重托 呵护儿童健康

2018-05-15 21:05:00 来源:《中国改革报》  

江苏省徐州市儿童医院层层落实国家医改政策,最大程度惠及淮海经济区每一位患儿。通过组建儿科专科联盟,持续推进医联体建设,全力打造区域医疗“新高地”

□赵广才 姜伟 周瑜

□本报记者 沙会堂

在今年的全国两会上,国务院总理李克强所作的《政府工作报告》明确指出,“深化公立医院综合改革,协调推进医疗价格、人事薪酬、药品流通、医保支付改革,提高医疗卫生服务质量,下大力气解决群众看病难问题。”众所周知,医联体建设已成为新医改的重要路径。而对于区域专科医院而言,助力医改向纵深推进还需要更深层次的创新与探索。

在今年3月31日淮海地区儿科医师联合体工作会议上,江苏省徐州市儿童医院院长曹军华当选为淮海地区儿科医师联合体的主任委员。履新之初,曹军华多次在区域医联体会议上提出建立“儿科专科联盟”的蓝图构想,他强调,“建立淮海经济区儿科专科联盟迫在眉睫,这对于不断提升区域儿科疾病的诊治水平、促进儿童健康事业发展,具有重大意义。”

专科联盟是原国家卫计委提倡和支持的四种医联体形式之一,是指医疗机构之间以专科协作为纽带形成的联合体。曹军华表示,未来将构建以徐州市儿童医院为龙头,以基层医疗机构为基础,互联互通、运转高效的医疗服务网络,将触角一直延伸到村级卫生室。以“共享、共赢、共发展”为理念,定期选派专家开展坐诊、查房、学术讲座、手术示范、疑难病例讨论等,跨区域组建儿科专科联盟。

儿科医师联合体成立两年

区域儿科医疗一体化凸显

时间回溯到两年前。淮海经济区覆盖4省,拥有上亿人口、900多家二级以上医院,三级甲等儿童专科医院仅有徐州市儿童医院一家。正是从那时起,为进一步构建分级诊疗的医疗格局,徐州市儿童医院充分利用技术优势和区域影响力,牵头组建淮海地区儿科医师联合体,推动区域儿科医疗一体化发展。

2016年5月21日,徐州市儿童医院主动请缨,在市卫计委大力支持下,组建淮海地区儿科医师联合体、淮海经济区新生儿协作组、淮海经济区儿科危重症协作组,搭建起覆盖淮海地区的儿科医疗服务体系。通过扩大医疗服务辐射范围,让优质资源下沉,徐州市儿童医院又一次走在全国儿童专科医院的前列。

“两年来,联合体覆盖范围不断扩大,运行机制不断优化,淮海经济区儿科医疗资源汇聚成一股坚实力量,共同发展,通力协作,更好服务淮海经济区患儿。”曹军华介绍,目前已初步形成以徐州市儿童医院为龙头、以综合医院儿科为主体、以妇幼保健院和基层乡镇卫生院为补充、覆盖4省11市30个县区近80家医院的儿科医师联合体,最大程度上整合儿科医疗资源,形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制。

作为淮海经济区有影响力的三级甲等儿童医院——徐州市儿童医院,成立于1980年,集医、教、研、防为一体,拥有新生儿外科、普外科、急诊医学科、新生儿内科、神经内科、骨科、心血管内科、呼吸科、康复科、肾脏内科等10个江苏省临床重点专科;小儿外科和新生儿科为徐州市诊疗中心;小儿外科为徐州市优势学科、徐州市重点学科和徐州市创新团队;儿内科、儿外科所有临床科室以及医学影像科、麻醉科等20多个科室为徐州市临床重点专科;该院为国家级住院医师规范化培训协同基地,是江苏省紧急医学救援基地和江苏省新生儿危急重症救治指导中心。

在专业管理方面,为保证联合体内的儿科医师间交流更便捷,徐州市儿童医院牵头建立“淮海地区儿科医师联合体”微信群,医院要求以科室为单位与各联合体医院形成对接,临床、医技各科室主任及主要职能科室主任均加入“淮海经济区儿科医师联合体”微信圈,至今已有500名科室主任及业务骨干加入,这一群体的人数仍在不断增长。通过大家的共同努力,全年回复各类学术问题千余条。相关科室对医联体内医师咨询学术问题、转诊患儿情况、继续教育学习班事项或是病例讨论等问题做到有问必答,医院针对回答问题情况进行评价考核。

医院在原有制度的基础上对医联体转科转诊、病情评估、会诊、微信平台管理等工作制定了相关管理规范,通过全程规范化管理,力求医联体平台持续高效运行。转诊制度规定,基层医院转诊至徐州市儿童医院的患儿,特别是对医联体成员单位的转诊患儿开辟“绿色通道”,实行无条件收治;会诊制度规定,收治科室在患儿入院一定时限内与转诊医院儿科主任就治疗计划进行沟通,共同制订下一步治疗方案;微信圈管理规定要求,各科室由主任或主任指定的副高以上职称人员负责答复微信圈中问题,并精确到每天回答问题的时间段。

[责任编辑:张海莺]

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