it新闻资讯网，it新闻网站

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于it新闻资讯网的问题，于是小编就整理了2个相关介绍it新闻资讯网的解答，让我们一起看看吧。

中国的门户类网站都有哪些？

IT门户网有

新浪网腾讯网攒机之家凤凰网今日头条搜狐网等等

IT网站名称(形容)

赛迪网(中国信息产业风向标)

Cnbeta(中文业界资讯站)

ITPUB(中国最专业的IT技术区)

中关村(大中华最具商业价值的IT专业网站)

IT世界网(中国IT第一资讯门户)

太平洋电脑网(中国IT第一资讯门户)

IT之家(数码，科技，生活-软媒旗下)

比特网(中国第一家IT互联网媒体)

天极网 (定位：IT消费门户)

it商业新闻网(相同的事件，不同的新闻)

中国信息产业网(国务院新闻办新闻发布权新闻网站)

中国IT实验室(中国最早最大的IT专家门户)

泡泡网(泡泡网是中国最具权威性与影响力的IT垂直互动门户网站之一)

电脑之家(资讯下载社区渠道)

电脑技术网(电脑技术等)

中国IT网(暂无)

中国IT资讯网(中国IT第一资讯门户)

36氪(互联网创业服务)等等…

it咨询类的项目怎么做？

一、重视项目启动

项目启动的时要写个简洁、专业、漂亮的PPT，把本次咨询项目的目标、项目组以及里程碑计划做总体介绍。

项目组人员要和里程碑计划、咨询费用匹配，你不能说就2个人一个月搞定，这样显然和一个50万的项目不匹配。

所以，项目启动会尽量多去一些人，哪怕这些人只是友情支持凑个数。当时这个项目启动的时候我们去了6、7个人，还去了一个公司领导以示重视。启动会一结束，真正投入干活的也就2、3个人。

还有另外一点也很关键，要在启动会上把需要甲方配合的工作说明白，把甲方关键人员也拉进来，让他们明白项目要想成功也要一起行动，不能只做个看客。

通过项目启动会正式成立甲乙方联合项目组，明确了项目目标和里程碑计划。

二、4个步骤完成现状调研

这个过程大概分为资料收集、调研提纲、调研执行、调研总结。

1. 资料收集

这一步经常被忽略，特别是在对咨询项目很有把握的时候更容易被忽略。

实际上，收集资料作用很大，收集来的资料初步分析，能初步抓住一些业务关键点，是下一步调研提纲编写的重要输入。

2. 调研提纲

先要确定调研对象，通过调研对象来确定调研方式：

一般调研的业务主题只涉及到单部门，可以采用一对一访谈的方式。

涉及跨部门沟通的情况，建议开讨论会，对业务主题展开讨论。

针对不在本地涉及多点，调研用户数量较大的情况，建议采用下发调查问卷的方式或是远程视频会议的方式。

一对一访谈或者是研讨会都要提前准备访谈提纲，访谈提纲建议按照调研的业务主题准备。

3. 调研执行

调研时，建议至少2个人参加：一个人负责提问，一个人负责记录。针对一些特殊情况要记得录音，有些用户讲的内容比较快，而且不愿意跟你重复讲，这个时候通过录音记录下来，访谈后再重复收听才能掌握要点。

4. 调研总结

访谈后要输出访谈纪要，讨论会后要输出会议纪要，调研问卷收到反馈后要输出问卷分析报告。通过调研后的分析、抽象、总结，对业务和系统现状的痛点才能比较了解，下一步才能对症下药，给出更加契合的方案。

另外需要注意的是：除了对业务现状的调研外，还需要调研系统现状。我们最终要做的是IT规划，所以要了解情况系统的建设情况，才能有的放矢，考虑如何利旧现有系统，新的系统如何与旧系统衔接，只有这样才能输出完美的咨询方案。

到此，以上就是小编对于it新闻资讯网的问题就介绍到这了，希望介绍关于it新闻资讯网的2点解答对大家有用。